为推进公司项目工程质量与控制工作，促进工程质量持续提升，进而提高客户满意度，7月14日，毅阳环保组织召开2023年质量管理专题会议。会议由人事经理杜天聪主持，工程技术服务部牵头，公司全员参加，总经理杨武军出席会议。

会议上，工程技术服务部、设计部经理何赵强就项目工程、产品质量、项目考核细则、项目施工流程及执行等方面进行了总结汇报，全面直观地阐述了目前公司工程技术质量管理存在的问题和进展，并着重强调客户满意度、公司“四不放过”原则等准则。

生产部厂长王万平，客户服务部经理李亚岗，采购、财务部经理王梅娟分别从产品生产制造、售后服务、财务管理等方面详细分析并说明现阶段公司工程管理存在的问题，并明确相关责任提出具体要求。

销售一部、销售二部等业务部门经理在项目情况、客户需求、客户反馈等方面以客户为出发点进一步说明公司在质量管理体系中存在的问题及目前公司形象建设存在的困境，并在与客户沟通交流、及时响应客户反馈等方面做出相关建议。

总经理杨武军听取相关汇报及建议并针对当前质量形势及存在的问题指出——增强质量意识、品牌意识，全体人员须加强质量、品牌意识，强化全体人员对质量、品牌建设重要性的认识；健全质量管理体系，要从制度上不断健全和完善，并逐一落地实施，深入开展质量管理体系建设，要务求实效，以客户为关注焦点，不断提升客户满意度；强化学习、提高自身水平，项目经理在要加强沟通交流、项目管理等的学习，努力提高自身水平，充分发挥项目经理项目现场施工的把关、带头作用，协调联动公司全体人员推动质量管理迈上新层次。

总经理杨武军要求，各项目经理、各部门负责人要认真贯彻落实，不折不扣地做好体系运行、改进，共同努力，促进毅阳环保质量管理水平再上新台阶！

随后，与会人员就近年来工程质量、产品质量、改进需求等方面进行研讨，积极为下一步质量管理工作建言献策。

质量是公司赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线，加强质量管理工作，提升产品的质量水平是我们赢得客户信赖，提高公司品牌美誉度，获得更多市场的保证。毅阳环保质量管理专题会议的圆满召开，进一步树牢公司全体员工质量管理意识，提高员工质量管理能力，为接下来毅阳环保质量管理体系的完善注入了“强心针”。